摘要：对于公司的小货车违章问题，解决方法需要从多个方面入手。本文将从车辆管理、驾驶员管理、违章记录管理及处罚措施等四个方面，详细阐述如何有效处理公司小货车违章问题。
1、车辆管理
公司需要加强对小货车的管理，保证车辆的良好状态。应当定期对车辆进行检测，确保车辆符合国家道路交通法规规定，包括车辆尾气排放标准等。同时，对于车辆的维护也应当及时到位，例如更换轮胎等维修保养工作。
除此之外，对于车辆上牌照贴纸也需要及时更换，确保贴纸无损及清晰，避免因此产生的违章行为。
最后，对于严重违规行为的车辆，应当及时予以淘汰以降低违章率。
2、驾驶员管理
公司应当严格对驾驶员管理，保证驾驶员的素质达到国家要求。驾驶员应当接受相关培训，包括道路交通法规的学习、安全驾驶等课程。同时，驾驶员的身体状况、心理素质等也需要保证符合国家的相关规定。
另外，对于有严重违规行为的驾驶员，应当及时进行处罚，并对其进行教育培训，提高其遵守交通法规的意识，避免再次发生违章行为。同时，公司应当对驾驶员的日常行为进行监管，确保其日常驾驶行为合乎法规。
3、违章记录管理
公司需要建立完善的违章记录管理系统，及时掌握车辆及驾驶员的违章记录。对于每次违章行为，应当及时记录、统计，并进行处罚。同时，对于大部分违章行为，公司应当先确定责任人，对其进行提醒，要求其及时整改，确保相关问题不再发生。
对于恶意违章行为，公司应当及时启动纪律处分，同时对其进行教育教训，以建立起员工遵守交通规则的意识。
4、处罚措施
公司应当明确各类违章行为应当受到的处罚措施，并将其告知全体驾驶员。对于轻微的违章行为，应当及时进行提醒，告诫其不再犯错。对于严重的违章行为，应当及时进行处理，并适当进行处罚，如罚款、扣分、暂停驾驶资格等。同时，对于恶意、重度违章的驾驶员，公司应当针对性地进行纪律处分，严厉打击违章行为。
总结：
通过上述四个方面的管理措施，公司可以有效处理小货车违章问题。加强车辆管理、驾驶员管理、违章记录管理和处罚措施等各个方面，可以提高员工的遵守交通法规的意识，减少违规行为的发生。同时，公司也应当了解违章行为的根本原因，加以改进，为打造一个安全、合规的企业环境贡献一份力量。
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