摘要：公司车辆违章扣分处理一直是困扰企业的难题，对车辆管理和企业形象造成不良影响。本文从四个方面介绍公司车辆违章扣分处理的攻略，其中包括：规范驾驶行为、加强沟通和服务、建立绩效考核制度以及加强车辆管理，为企业提供有效的解决方案。
1、规范驾驶行为
企业应明确驾驶员的职责和义务，规定好驾驶员的规范行为，对违规驾驶者及时进行纠正。同时加强驾驶技能培训，让驾驶员熟练掌握交通法规和安全驾驶技巧，减少造成交通事故和违规行为的发生。
此外，车辆设备的安全性、安装的路由导航系统的准确性以及车辆的运行情况记录也是需要重点关注的方面。企业可以通过安装违章抓拍监视设备等硬件设施辅助监管，及时发现违章情况，减少不良影响。
2、加强沟通和服务
企业可以对驾驶员进行沟通和服务，和他们建立良好的沟通渠道，了解驾驶员的心理和疑虑，及时解决问题，这样能增加驾驶员的责任感和自觉性，减少违章行为的发生。同时，加强对驾驶员的关怀和奖励管理，激发他们的积极性和责任意识。例如可以对安全驾驶表现良好的驾驶员给予奖励等。
同时，加强对驾驶员的健康管理也是很重要的，通过加强体检筛查和心理疏导等手段，保障驾驶员的身体健康和心理健康，减少驾驶员因身体或心理原因造成的违章行为。
3、建立绩效考核制度
企业可以制定科学合理的绩效考核制度，让驾驶员在心理上意识到这是一项严肃的、有着明确要求的行为。通过多种考核手段，对驾驶员的违章行为进行打击，根据每个驾驶员的违章情况和处理结果，以此调整每个驾驶员的考核权重，让驾驶员一方面得到适当的奖励，同时也能起到警示作用。
制定绩效考核制度时，还可以建立驾驶员评分和道路交通法律法规的知识测试考核系统，通过考核等方式使员工更好地掌握规章制度，从而减少违章行为的发生。
4、加强车辆管理
企业可以加大车辆保险和保养力度，及时清洗车辆，检查车辆性能，确保车辆安全有保障和性能良好，减少车辆因为故障或性能异常引起的违章行为。
同时，加强对车辆的技术、保险、征信等方面综合管理，通过严格的车辆管理制度和规范的车辆使用流程，从多方面提高车辆运行管理的水平，避免车辆造成的交通事故。
总结：
总之，公司车辆违章扣分处理是企业管理必须面对的问题，规范驾驶行为、加强沟通和服务、建立绩效考核制度以及加强车辆管理是四个重要方面。只有建立合理的管理制度、提高监管力度和服务品质，才能有效减少公司车辆违章行为的发生，保证企业管理的规范化和有序化。
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