摘要：对于公司车辆违停，应对方法包括加强管理、加大罚款力度、加强宣传、建立奖惩机制。加强管理可以通过设置专人负责车辆停放，加大检查力度等方式实现；加大罚款力度可以通过制定明确的处罚标准，对车辆停放不规范的进行处罚；加强宣传可以借助企业内部公告等方式，让员工充分了解企业停车管理政策；建立奖惩机制可以设立停车考核制度，优秀者给与奖励，违反者给予处罚。只有全面加强管理，加强宣传，严格执行罚款制度，建立奖惩机制，才能彻底解决公司车辆违停问题。
1、加强管理
对于公司车辆的停放问题，可以通过加强管理得到改善。首先，应设置专人负责车辆停放，建立相应的岗位职责和考核机制，保证停车管理工作的有序开展。其次，加强巡查力度，实行24小时不间断巡逻，及时发现车辆违停情况并及时处置。此外，应严格要求司机按照指定的停车位、停车方向停放车辆，并对管理不到位的责任人进行追责问责。
2、加大罚款力度
针对车辆违停的行为，应制定明确的处罚标准，并在企业内部广泛宣传。对车辆停放不规范、影响交通或扰乱公共秩序的行为，严格按照制定的处罚标准进行处罚，并在公司内部公示，形成威慑。同时，应加大罚款力度，在罚款的同时也提高违停成本，强化管制效果。
3、加强宣传
加强宣传，让员工充分了解企业的停车管理政策，是改进公司车辆违停问题的重要手段。企业可以制订内部宣传计划，通过企业官网、企业报、微信公众号、企业内网等途径宣传停车管理政策、处罚标准等相关内容。此外，相关管理人员还应经常与员工进行面对面交流、讲解，使员工充分认识到停车管理的重要性，自觉遵守企业规定，共同营造和谐、有序、安全的企业停车环境。
4、建立奖惩机制
企业可以建立停车考核制度，对停车规范、不违停的员工进行表扬、奖励；对停车不规范的员工进行处罚、惩戒，防范员工违规违纪行为。此外，也可以通过优先安排停车、免除停车费等方式激励员工遵守停车规定。建立奖惩制度有利于形成集体合力，共同维护良好的停车秩序。
总结：
针对公司车辆违停问题，要全面加强管理，加强宣传，严格执行罚款制度，建立奖惩机制。只有通过制定明确的处罚标准，加大罚款力度，在企业内部公告等方式下，让员工充分了解企业停车管理政策，加强车辆管理，才能够彻底解决公司车辆违停问题。
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