摘要：
文章将围绕公司车辆违章应对解决方案展开阐述，主要分为四个方面：优化车辆管理系统、明确违章处罚制度、完善员工驾驶培训、加强监督检查，从而全面提高企业车辆管理水平和安全生产意识。
1、优化车辆管理系统
随着公司经营规模的不断壮大，管理车辆数量的增加，传统的人工管理方式难以满足需求。因此，第一步是要建立健全车辆管理系统，实现对车辆的全程监管。车辆管理系统应包括车辆调度、用车审核、车辆保养、车辆维修、车辆保险以及车辆维护等多方面内容，从而形成闭环管理。
其次，管理车辆管理系统要与设置自动化硬件设备相结合。例如，对于车辆违规行为一般会采用GPS智能监控系统或是安装行车记录仪进行定位和证明，既方便了管理人员，也利于员工形成安全驾驶习惯，降低企业风险。
最后，车辆管理系统数据要科学化，如采用大数据分析技术可以对车辆行驶路线、车辆使用频次、燃油消耗情况等数据进行分析。基于数据分析结果，提出节油减排方案、优化车辆使用方案等，从而降低企业使用成本。
2、明确违章处罚制度
对于发生违章行为的车辆或驾驶人员，应当用行政手段、法律手段或者经济制裁等方式予以惩处。笔者建议，公司要制订完善的违章处罚制度，对违章行为分类进行惩罚。对于严重违章行为，如酒后驾驶、超速行驶、路虎辕驶方面要给予相关处理，并明确执行措施，如罚款、扣除奖金、解除劳动合同等。
同时，违章处理时要与司机进行沟通，提供证据，告知具体行为，讲明相关法律法规，使其意识到自己的错误行为，加强安全驾驶意识。
在制定奖惩制度时，也可以考虑采用罚金扣分相结合的方式，鼓励大家尽量严格自律。对有良好表现的员工进行评选表彰，包括年度优秀驾驶员、最佳维修员等等，进一步提高安全生产意识。
3、完善员工驾驶培训
公司应当选择专业的驾驶培训机构，按照法律法规要求，对公司车辆驾驶员进行培训，包括安全驾驶、熟知车况、遇事应急等等。同时，培训内容还应适应不同人群的需要，对于大巴、卡车等不同车型的操作也要分别进行培训。
此外，公司还可以采用内部培训或是模拟培训的方式进行，在车辆管理系统中设置安全驾驶课件，通过驾驶模拟软件等跟新的技术手段进行培训，从而更好的加深员工的安全驾驶意识。
需要注意的是，公司应当加大对新员工或是临时使用车辆的人员进行培训的力度，包括性质、规模、复杂程度不同的道路条件内场接送嘉宾等情况，从而尽可能地增强车辆使用安全管理能力。
4、加强监督检查
为进一步提高车辆安全管理水平，公司应当加强对车辆的监督检查。具体而言，包括日常随机检查、定期维保、专项检查等多方面。
此外，应采用多个手段措施对车辆和相关人员的行为进行监督，通过二维码扫描签到、随机抽查等手段对车辆的使用、维护情况进行检查，这样可以有效避免车辆无规可循的状况出现，从而保证车辆安全。对于经常发生违章行为的车辆或是驾驶员，则要进行重点督查，如安装GPS智能监控系统等手段进行实时监控。
最后，公司还可以肯定好的经验，鼓励大家分享所学所得，促进车队管理水平的不断提高。
总结：
对于企业车辆违章行为，制定出科学的处罚制度和完善的管理体系是解决问题的关键。因此，建议公司对车辆管理系统进行全面优化，制订具体的违章处理制度和员工驾驶培训计划，加强对车辆的监督与检查，从而全面提高车辆管理水平。
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