摘要：本文主要介绍公司车不能再用于滴滴后，应对措施有哪些。围绕着四个方面：管理制度、节约成本、运营方案和员工管理，从多个角度出发，提供了多种应对措施，旨在更好地解决问题，保障企业利益。
1、管理制度
企业在制定管理制度时，需要对最新的政策、法规进行了解。在车辆使用方面，企业要拟定相关的规章制度和车辆使用计划。更加严格的审批制度能保障车辆使用的安全性。企业要严格执行车辆使用的实名认证，确保车辆使用者的身份。要加强车辆管理制度，对车辆的安全使用和维护进行全方位管控。此外，应制定车辆维护计划，确保车辆的正常使用和维护，降低因车辆故障对企业造成的经济损失和影响。
管理制度的严格执行，对企业车辆的使用和维护起到了重要的保障作用。
2、节约成本
企业在面对车辆不能再用于滴滴时，要积极寻求节约成本的方式。一方面，企业可以将车辆卖掉或重新规划车辆的使用计划，避免车辆闲置浪费资产。另一方面，可以寻求其他的出行方式代替滴滴出行，如地铁、公交车等。这些方式不仅可以节约企业成本，同时也能做到绿色出行，实现企业和社会的双赢。
节约成本的举措，可以帮助企业更好地管理资产和开展业务，同时也能保护环境，更好地履行企业社会责任。
3、运营方案
面对企业车辆无法再用于滴滴，企业可以多渠道寻求用车需求，开展短租、合作、公务等不同形式的用车服务。通过合理规划用车，提高企业用车效率，实现资源共享。
推广企业内部用车平台，利用智能化与信息化技术，使用车信息透明化，员工使用和用车管理更加便捷高效。
运营方案的优化，不仅能满足企业的用车需求，同时也能提高用车效率和节约管理成本。
4、员工管理
加强对员工用车管理的监管，对可能使用滴滴出行的员工进行宣传教育，增强其安全出行意识。出差需要的员工可以通过企业内部用车平台预定车辆，避免使用非正规出租车或者滴滴打车等。
企业可以制定员工补偿方案，对因车辆不能再用于滴滴造成困扰的员工给予一定的补偿，提高员工工作积极性和满意度。
员工管理的规范化，可以有效提高员工用车安全性和工作效率，同时也能增强员工对企业的归属感和忠诚度。
总结：
面对企业车辆不能再用于滴滴的问题，企业应从制定更加严格的管理制度、节约成本、优化运营方案和加强员工管理等四个方面入手，寻求更加有效的应对措施，更好地保障企业利益。
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